Kontakt os
Medlemsskaber
Elgaard Mancom ApS er medlem af Favrskov Erhverv
Elgaard Mancom ApS er medlem af INTERFORCE, der er er et samarbejde mellem forsvaret og civile private og offentlige virksomheder omkring forsvarets brug af det frivillige personel.
De stille helte i organisationen: Hvorfor du som leder skal værdsætte de trofaste kernemedarbejdere
Af konsulent Jan Erik Elgaard, Elgaard Mancom ApS Som leder er det ofte de kreative frontløbere og de visionære ildsjæle, der løber med opmærksomheden. Men det er ikke kun dem med de farvestrålende ideer og som er gode til at gøre opmærksom på sig selv, der får hjulene til at dreje. Bag kulisserne findes en […]
Vi skifter job som aldrig før
Af Jan Erik Elgaard, konsulent, Elgaard Mancom ApS I Danmark skifter vi job som aldrig før. I løbet af et år skifter mere end 1 mio danskere job. Det svarer faktisk til, at hver tredje, af alle danskere i beskæftigelse har fået nyt job i løbet af det seneste år. Ledigheden er rekordlav og […]
Det handler om tilknytning. Lad os lægge ordet Fastholdelse af medarbejderne i graven.
Fastholdelse af medarbejderne har gennem mange år været den ene af HR’s fire kernedisicipliner: Tiltrækning, fastholdelse, udvikling og afvikling af medarbejderne. Af: Jan Erik Elgaard, Elgaard Mancom ApS De fleste virksomheder ser stor værdi i, at have en stabil og loyal medarbejderstab og derfor er der mange virksomheder der arbejder målrettet og strategisk med fastholdelse. […]
Distanceledelse i en coronatid
Af ledelsesrådgiver Jan Erik Elgaard, ELGAARD MANCOM For omtrent hver tredje danske leder har distanceledelse været et vilkår længe inden coronakrisens indtog. Mange ledere har ledelsesansvar for medarbejdere på flere lokationer og flere og flere medarbejdere arbejder hjemmefra og det stiller krav til lederens adfærd. Men nu er behovet for dygtig distanceledelse øget markant, […]
Er det alene de danske lederes manglende lederevner der er skyld i en høj medarbejderomsætning?
Jobskifte og høj medarbejderomsætning er et markedsvilkår
Folkedomstol og gabestok hører til en anden tid og modvirker skabelsen af den gode leder
Se artikel offentliggjort i Jyllands Posten d. 11. juni 2018 her.
Den enestående ejerleder
Den enestående ejerleder kan med fordel alliere sig med en professionel bestyrelse, så han ikke overhales af etablerede aktører og nye konkurrenter.
Kontrol er lortnok bagfra
Om kontrol og tillid Da jeg for mange år siden var ung værnepligtig sergent fik min deling en mere erfaren sergent, Thomas tilknyttet. Han havde fået kontrakt og var værd at lære af.
Netværk er spild af tid
Elgaard Mancom rådgiver om brugen af netværk i forretningssammenhænge. Hvordan arbejder I med jeres forretningsrelationer? Er I aktive på LinkedIn?
Den gode, den onde og den virkelig lønsomme
Er Performance management og KPI-ledelse det nye sort eller ser det bare sort ud? Hvis det finder sted med tillidsfulde, værdiskabende processer er det OK.